在市场竞争激烈的今天，每个企业都要面对来自各个方面的竞争对手。如何识别和应对这些竞争对手，是每个企业都要思考的问题。以下是几点建议

一、了解竞争对手的情况

首先，我们要了解竞争对手的情况。了解竞争对手的产品、市场份额、销售渠道、营销策略等信息，有助于我们更好地制定自己的战略。这需要我们进行市场调研，通过各种渠道搜集信息，例如对竞争对手的产品进行实地考察、通过各种网络平台了解竞争对手的宣传和营销情况等。只有掌握了这些信息，才能更好地制定自己的市场策略。

二、分析竞争对手的优缺点

其次，我们要分析竞争对手的优缺点。了解竞争对手的优点，可以借鉴其经验，学习其成功之处；同时，也要分析竞争对手的缺点，找出其不足之处，从而制定出自己更的策略。例如，当我们发现竞争对手的某个产品在某个方面存在缺陷时，我们可以在该方面进行改进，从而占据市场的一部分份额。

三、发掘自身的优势

，我们要发掘自身的优势。只有充分发挥自身的优势，才能在竞争中立于不败之地。这需要我们对自身的产品、品牌、营销策略等进行全面的分析，找出自身的优势所在。例如，当我们发现自身的产品在质量方面比竞争对手更出色时，我们可以在宣传和营销中突出这一点，让消费者更加信任我们的产品。

总之，识别和应对激烈的竞争对手需要我们进行全面的市场调研和分析，发掘出自身的优势，并制定出更的市场策略。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。